一、原文节选

> 兵者，国之大事，死生之地，存亡之道，不可不察也。

> 故经之以五事，校之以计而索其情：一曰道，二曰天，三曰地，四曰将，五曰法。

> 夫未战而庙算胜者，得算多也；未战而庙算不胜者，得算少也。多算胜，少算不胜，而况于无算乎！吾以此观之，胜负见矣。

（以上为《孙子兵法》首篇原文，流传最广，可放心引用。）

二、白话译文

孙子开篇就说：战争是国家的大事，关系到军民的生死、国家的存亡，是不能不认真考察研究的。

怎么考察？他给出了一套系统的方法——从五个方面去分析对比：

• 道：上下是否同心，目标是否一致。
• 天：天时、时机、大环境。
• 地：地形、条件、资源。
• 将：领导者是否有智、信、仁、勇、严。
• 法：制度、纪律、执行是否到位。

然后，孙子提出一个核心概念——“庙算”。古代打仗前，君臣要在宗庙里举行会议，推演胜负。他说：开战之前，在庙算中就能预判胜利的，是因为准备充分、算得周全；算不周全的，就很难赢。算得越多，胜算越大；算得少，胜算就小；至于根本不算，那就别提什么胜利了。

一句话总结：先算后打，谋定而动。

三、现代启示

1. 大事面前，先“庙算”再行动

现代人虽然不打仗，但每天都要面对“大事”：跳槽、创业、买房、结婚、甚至要不要跟某个客户撕破脸。很多人凭一时冲动就做决定，事后懊悔。孙子的建议是：别急着动手，先坐下来，把“五事”梳理一遍。

比如你想跳槽，可以对照：

• 道：新公司的价值观跟你合不合？
• 天：行业趋势是上升还是下行？
• 地：岗位的发展空间、团队氛围如何？
• 将：直属领导值得跟吗？
• 法：薪酬制度、晋升机制透明吗？